撑起一方安全的晴空———朱家河煤矿安全生产精细化管理工作纪实

2013年朱家河煤矿再次实现安全年，且已实现连续安全生产两年零六个月。在一个煤层松软、顶板破碎、安全隐患频发的企业，为什么能取得如此佳绩？这主要得益于该矿牢固树立事故可防可控的思想，探索出了一套独特的安全管理模式。
精细之功
  朱家河煤矿深入推进安全精细化管理，大力加强“三基”建设。目前，全矿176名班组长在安全生产中发挥了中流砥柱作用。在基础建设中该矿以制度建设为重点，重新修订《安全生产责任制度》，按照“一岗双责，谁分管，谁负责”的原则，明确了安全生产责任。结合精细化管理和“手指口述”的要求，组织相关专业人员编制了98个工种的岗位描述手册，按照煤矿企业各工种岗位精细化管理的要求，针对不同工种、不同岗位，分别制定了“手指口述安全确认”和岗位描述内容。每月对采煤、掘进和辅助区队职工“双述”内容掌握情况进行抽查并严格考核，使“双述”工作日常化、岗位化。
  整齐划一是企业推行准军事化管理的出发点和落脚点。该矿以职工上下班列队行走为抓手，以“五制”准军事化管（下转第三版）