朱家河煤矿———五个推进会紧锣密鼓夯实标准化建设基础

      近期，朱家河煤矿先后召开了五项工作的推进会议，分别是机电运输管理、安全质量标准化、成本管理、精细化管理以及地面标准化五个专项工作工作推进会。主要对各项工作新制定的实施办法、考核办法进行解读答疑，对相关工作所采取的措施进一步明确，对管理人员提出要求。
      今年以来，该矿针对2014年的主要工作出台了一系列的制度办法。主要有《安全质量标准化达标工作规划》、《机电运输管理实施办法》、《机电、运输、“一通三防”区域划分明细》、《成本费用管理考核办法》、《地面标准化工作安排》等。新制度从更高的起点出发，对各项工作提出更高的要求，进一步明确职责，严格考核奖罚。
      为确保新制度、新标准得到落实，该矿要求，一是要提高认识、统一思想、转变观念；二是要有效学习、深刻理解、融会贯通；三是加强学习，在知标、懂标、用标上下功夫；四是既要重投入，更要重管理，在严格监督考核上下功夫；五是加强工作引导和管理，在持之以恒、坚持不懈上下功夫。尤其是在安全质量标准化方面，该矿要求所有参与标准化自查的管理人员必须对标准做到熟记背诵，否则取消参与资格。