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3上一篇 下一篇4 2014 年 09 月 25 日 星期四   01

矿业公司就“百日安全”生产活动作出部署

作者: 若谷 张晓刚

      为认真做好今年后100天的安全生产工作,确保全年安全生产目标顺利实现,根据集团公司“百日安全”活动文件安排,矿业公司决定开展2014年“百日安全”生产活动。

  活动主题:强化红线意识 夯实安全基础 促进安全发展

  指导思想:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,围绕“预防为主、过程控制、严格管理”的安全工作思路,以建立安全生产长效机制为目标,完善管理体系,明晰安全责任,加大安全投入,夯实安全基础,强化技术管理和安全培训,认真做好隐患排查治理工作,努力打造本质安全型生产环境,确保安全重点工作落实到位,不断推进矿业公司安全生产形势持续稳定发展。

  活动时间:9月23日至12月31日

  重点工作:

  1、完成全年安全重点工作。按时、认真完成集团公司和蒲白矿业发2014年1号文件安排的重点工作。

  2、加强安全基础管理工作。对照安全管理新规定、新要求,修改完善有关安全生产管理制度。严格执行各类安全管理制度,年底安全基础管理工作考核必须达到一级目标。

  3、强化安全质量标准化达标工作,实现矿业公司年初制定的目标。

  4、扎实开展“人的安全行为专项治理提升活动”,加大对安全生产管理人员的考核力度。

矿业公司就“百日安全”生产活动作出部署

 5、加强隐患排查治理工作,实施隐患责任追究。

  6、加强班组安全建设工作,强化生产过程的安全管理。

  7、抓好安全培训工作,坚持持证上岗,严惩无证上岗人员。

  8、认真开展安全评估工作,及时消除各类安全隐患。

  9、认真贯彻落实《双七条》规定,严格执行领导干部带班制度。

  10、加强安全监督监察力度,加大责任追究力度。

  活动要求及措施:

  1、充分认识开展“百日安全”生产活动的重要性。今年以来,由于煤炭销售和价格的持续下滑,造成经营和生产十分困难,职工收入降低,情绪不稳,这些均给安全生产造成了潜在的隐患。因此,各级领导必须提高认识,高度重视,充分认识到当前安全工作的复杂性和特殊性,要面对现实,敢于担当,分工负责,切实担负起安全生产的主体责任。

  2、由宣传部负责,大力宣传“百日安全”活动的意义和目的,宣传活动中的好人好事、工作亮点、活动动态等。要把焦点对准基层,重点放到一线,热点放在班组。通过宣传,充分调动管理人员的创造性,激发操作人员的能动性,营造“人人关注安全、人人重视安全”的活动氛围。

  3、由安监部牵头,认真组织学习并执行新的《安全生产法》,强化各项安全管理制度的执行力。各单位和有关部门要对照修改、完善有关安全管理制度和规定,为安全管理提供新的制度依据。由安监部负责修改有关安全管理制度和安全生产责任制,并监督执行;由生产部牵头有关生产部门配合,修改、完善有关安全技术管理制度、规范和标准,并监督执行。

  4、由安监部门负责开展事故案例讲评警示教育活动。目前,各单位安全周期较长,干部和职工麻痹松懈思想有所抬头,对安全工作存在的问题缺乏清醒的认识,安全形势不容乐观。因此,由各单位针对举办事故案例讲评警示教育活动,认真分析事故原因,深刻吸取事故教训,准确剖析存在问题,举一反三,做好防范工作。新区两矿要把防瓦斯、火灾和机电运输事故作为重点;老区各矿要把防机电运输、老空区积水和顶板事故作为重点;运输公司要把防溜车和路外事故作为重点;矸石电厂要把锅炉和电网安全运行作为重点;高岭土公司要把防高温灼伤和防煤气泄漏作为重点。

  5、由安监部负责,生产部门和人力资源部门配合,采取有效措施,扎实开展“人的安全行为专项治理提升活动”。活动期间,各级安全生产管理人员要发挥带头作用,带头熟记本岗位描述内容,并在工作中严格执行。年底安全生产管理人员作为考核的重点,并必须全部考核合格,不合格人员扣减百安活动奖金30%。

  6、由矿区工会负责,人力资源部配合,以提高职工操作技能、规范操作行为、强化生产过程的安全管理为宗旨,以班组现场安全管理为重点,制定班组“管理标准、技术标准、工作标准”,规范班组建设各项管理工作,培养“懂生产、精技术、通安全、熟管理”的班组长,实现班组无违章、无事故,做到“三不伤害”。创新班组安全管理,建设品牌安全班组。

  7、搞好安全培训工作,做到持证上岗。由安监部门负责对安全管理人员和特殊工种组织培训;由人力资源部负责对班组长和除特殊工种外的职工进行全员培训。各级企业负责人、安全管理人员、班组长和特种作业人员必须持证上岗;机关管理人员无安全资格证严禁下井检查工作。无证上岗时,将严格追究相关人员的责任。

  8、由安监部牵头,有关生产部门分专业负责,认真做好风险管理工作。各单位要全面做好安全风险评估工作,以危险源辨识和风险评估为基础,以风险预控为核心,以不安全行为管控为重点开展风险预控管理和安全风险评估工作,确保危险因素得到有效控制。

  9、由安监部牵头,生产部门分专业负责,加大隐患排查治理工作力度,实施隐患责任追究。一是各单位要认真查找安全生产管理中存在的各类安全隐患,切实做到整改“五到位”。坚持重大安全隐患、事故灾害治理不到位、危险有害因素得不到可靠控制的,不得进行任何生产活动。二是落实各级安全生产责任者组织隐患排查治理责任。三是将定期和不定期隐患排查治理结合在一起,狠抓重点部位、重点岗位、重点区域、特殊工程和特殊时段的安全管理,坚持“岗位班查,基层日查,部门周查”的原则开展隐患排查治理工作,发现隐患要及时处理。四是要把安全隐患排查治理工作与各专项治理活动和贯彻落实《双七条》规定有机地结合起来,矿业公司对B级及以上安全隐患挂牌督办,并进行责任追究,对隐患产生者按“三违”处理。

  10、加强安全监察力度,严肃查处各种违章、违规行为。由人力资源部负责,监察室配合,严肃查处煤矿领导干部下井带班中的违规行为;由调度中心负责查处各级领导干部值班中的违规行为。

  由安监部牵头,有关生产部门配合,以安全小分队等形式,实施动态安全检查,加大安全监察力度,严肃查处以下六类违章行为,并严格追究相关人员责任:(1)违章指挥及违章作业人员;(2)造成B级或反复出现的C级安全隐患的责任人员;(3)隐患排查治理制度不健全,责任不明确,措施不落实,整改不到位;(4)安排无证上岗的管理人员及无证上岗人员;(5)新材料、新装备未经安全检测核准使用;(6)煤矿企业防灭火措施未落实、抽采未达标、水害威胁严重未治理而组织生产的。

  11、加快兼职救护队建设工作,开展应急演练。老区三个矿井要配齐兼职救护队装备,并委托救护消防大队完成操作技能培训工作。各单位要结合自己的灾害类型,利用“11.9”消防日、“冬季三防”等重要活动,重点开展火灾、爆炸、水害、有毒有害气体泄漏等事故的应急演练工作,认真检验预案的科学性,并根据演练结果,按照“条理清晰、内容明了、便于记忆、易于执行”的要求,完善修订本单位的应急预案。

  12、由调度中心负责,做好冬季“三防”及检修期间的安全管理工作。原煤生产矿井要重点做好井筒防冻工作,防止井筒结冰。检修期间要制定可靠的安全技术措施,明确现场安全管理责任人,坚持安全确认,确保安全。

编辑:超级管理员
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