PDF原版
3月29日，矿业公司（局）安全质量标准化现场会在建庄矿业公司召开，在总结2015年安全质量标准化工作的基础上，安排部署2016年标准化重点工作；各生产单位分别对其重点工程、具体做法和目标等进行了简单汇报；新区建庄、建新两矿分别就安全质量标准化工作开展情况进行了经验介绍和交流。公司领导沈显华、孙龙琦、张宏，质量标准化相关部室负责人以及各原煤生产单位主管领导等参加。
会议解读了矿业公司2016年安全质量标准化文件，对2016年各基层单位安全质量标准化工作提出了新的要求。并宣读了2015年及四季度安全质量标准化奖励文件，通过奖优罚劣，推进全局安全质量标准化工作再上台阶。随后，生产技术部、通风管理部、机电动力部，分别就2016年标准化重点工作进行了细致安排。
公司副总经理张宏要求，要将安全质量标准化建设与人的安全行为治理结合，与隐患排查治理和思想专项治理结合，与矿业公司全年安全工作思路结合，与一矿一体的安全质量标准化建设结合，全面推动全局安全生产目标的实现。
公司副总经理孙龙琦重点强调三方面内容，安全质量标准化管理要落实责任、细化标准、严格考核、创新工作、抓好重点工程，保持集团前三成绩；劳动效率和经营水平提高要从系统优化、安全培训、盘区设计、政策和制度执行上下功夫；生产组织和人力资源管理要致力于技术管理水平、劳动者素质、决策水平的提升。
公司总经理沈显华对2016年全局标准化工作给予了肯定，同时要求2016年各单位要继续抓住机会，争取标准化先进荣誉，要积累经验，将安全质量标准化做好做细，确保标准化工作再上台阶。要坚定信心，在经营形势下滑的前提下将标准化工作抓得更好。在标准化建设具体工作上，他强调，领导要带头，分工要明确；要聚焦班组安全质量标准化，将基础工作做到位；要严抓制度执行，落实具体责任。同时，要积极协调好安全、生产、稳定这三方面问题，在安全管理、生产布局、职工思想稳定上下功夫，稳步推进安全生产经营各项工作顺利开展，为矿业公司分忧。
会议召开之前，各参会人员深入建庄矿业井下216综放工作面、建新煤化201掘进工作面进行了参观，并就安全质量标准化工作进行了深入探讨交流。
