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3上一篇 下一篇4 2016 年 06 月 09 日 星期四   01

建新煤化对材料浪费处罚2万多

作者:孟瑞宁

   近日,建新煤化公司上下正在全力以赴打好一场与市场博弈、与困难较劲的经营管理攻坚战,将“浪费”作为首要的关注对象,不仅宣传得当、措施得力,处罚也十分严重,按照浪费材料价格的十倍进行罚款处罚,目前已连续处罚两起,处罚金额达20000多元,重拳出击打在了关键“部位”,有效遏制了浪费现象。

  3月3日,综合队使用69块木托板垫压支架车底座,造成严重浪费,根据该公司《生产材料管理办法》,对综合队按照原价的10倍进行处罚,罚款13800元,并对队长和书记许分别处罚500元。3月19日,该公司通风队下运水泥过程中,未按要求卸载水泥,直接让车辆翻倒,造成四袋水泥破损,抛洒严重,不仅对通风队罚款5000元,还对所有队干处以300—500元不等的罚款。同时利用电子屏在该公司进行通报批评。

  该公司明确给职工讲清“企业和职工群众是利益共同体”,只有企业在严峻的煤炭形势下挺得住,职工工资才有保障。用形象生动的物耗单价实测,给职工讲清当前生产一吨煤炭利润只有10元,而每丢失、浪费一张17元的铁锨就等于损耗1.7吨煤、一块20元的木托板就等于损耗2吨煤等等,通过更加直观、具体地表述,让职工更容易接受公司的管理思想,并自觉养成勤俭节约、反对浪费的良好习惯。同时对生产过中各类材料进一步细化分解,根据产量任务核定材料计划,坚决杜绝浪费现象,通过将材料指标分解到专业、到区队,并要求区队必须分解到班组、到岗位、到个人,严格经营承包考核,节奖超罚。

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