12月13日,公司召开党政联席会,安排部署近期重点工作,全力确保安全收官。公司领导薛卫、党亚明、叶对保、孙龙琦、杨纪元、张宏、任广民,机关各部室长,实业公司、物资供应公司等单位参加会议。总经理沈显华主持会议。
公司领导班子成员分别就近期重点工作做了部署安排。副总经理、总工程师孙龙琦要求各生产单位坚持正规循环作业,重视矿区重大灾害防治,对明年安全生产超前规划。两个关闭矿井及时做好后续工作。副总经理张宏要求“百安”工作要善始善终,全范围开展领导包矿安全大检查活动;开始筹备2017年安全工作会。副总经理任广民强调要做好冬季三防工作,对计生、慰问离退休老干部、双节期间安保、文娱活动等工作进行总结和提早谋划。副总经理杨纪元提出已完工的项目要及时进行材料整理、款项回收,未完工的项目要按计划落实。公司总会计师叶对保强调要提前筹划财务的预决算工作;对“走出去”单位和后勤社区单位制定经济运行方案,确立全公司生产经营目标。党委副书记、矿区工会主席薛卫要求做好“两会”的准备工作,组织好年底慰问、文娱活动。党委副书记、纪委书记党亚明要求着手准备班子民主生活会、组织生活会、民主评议党员工作;落实党费收缴工作;公司纪委开展党风廉政考核,确保《条例》、《准则》的学习落实。
总经理沈显华概括总结近期工作为“总体平稳,忙而有序”。针对年底工作,他强调:一是要抓好年末收官工作,实现安全生产。安监部要把双节期间工作与一季度安全工作、省级安全检查有机结合起来,确保安全目标实现。二是近期国内各类重大事故频发,各单位要吸取事故教训,举一反三,将安全关口前移,高度重视灾害防治工作。三是合理组织生产。元旦期间,生产矿井不放假,必须做好安排部署。提前安排好春节期间的检修工作,为明年的安全生产打好基础。四是环保工作迫在眉睫,各单位要将问题消灭在萌芽状态。五是2016年的各项经营指标必须完成。各单位结合集团下达目标,进行梳理总结,坚持既定目标不动摇。六是2017年的经营测算目标做实做细,实业社区要突出特色。七是企管部进一步完善经济运行方案。八是做好人员分流安置工作的相关政策解读宣传。九是财务决算工作涉及部室要做好配合协作,确保2016年经营圆满收官。十是相关部室做好棚改工作的业务对接。十一是党群部门按照既定工作安排做好组织策划和宣传报道。十二是公司工作会、职代会的筹备工作要积极着手开展。十三是信访工作要对上访人员耐心解释。十四是做好离退休老干部、贫困户的慰问工作。
公司党政联席会周密部署确保2016年顺利收官
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