公司(局)广大干部职工、家属,离退休老同志:
历史于时序更替中前行,梦想在砥砺奋进中实现。当时间叩响新年的大门,2016年一个个充满激情的时刻定格为难忘的记忆,2017年带着崭新的期待和希望向我们走来。在这辞旧迎新之际,我谨代表公司(局)党政,向过去一年来奋斗在蒲白新老矿区各条战线上、各级工作岗位上的全体干部职工,特别向“舍小家、顾大家”走出去创业的开拓者,向持续关心、关注和大力支持蒲白发展的广大职工家属、离退休老同志,各级组织、各级领导和社会各界朋友,致以诚挚的感谢和新年的祝福。
2016年,是蒲白实施“十三五”规划的开局之年,也是蒲白三年“治亏创效,扭亏为盈”深化改革的重要一年。这一年,我们坚持稳中求进总基调,牢固树立和贯彻落实新发展理念;这一年,我们坚定不移实施“走出去”发展战略,坚持“老区做精、新区做强、蒲白做优”定向不动摇。截至12月31日,实现连续安全生产1899天,原煤产量1026.18万吨,销量1045万吨,连续五年实现了安全生产,连续五年煤炭产销突破千万吨;经营实现利润0.5亿元,比上年减亏3.96亿元。
破瓶颈,强基础,精准发力。过去一年,我们勇于改革,精简机构,定编定员。严格执行国家关井压产政策,先后关闭了朱家河煤矿和铁运公司老区营运业务;办理离岗退养1216人,安置分流1229人,强化内部管理,原煤成本大幅下降,实现了稳字当头,效益当先,保持了矿区安定团结的良好局面。
稳中求进,蓄力前行。过去一年,我们带领广大干部职工直面市场,迎接挑战。“走出去”业务在巩固好原有项目的同时,我们又创造性地走向社会,开拓了集团以外业务——朱家河煤矿承包崔木煤矿掘进工程;走向了省外市场——铁运公司承运了湖南益阳电厂输煤专线;扩大了服务项目——矸石电厂承揽了煤层气公司瓦斯电厂相关业务。全年创收超过1.2亿元,较去年增加一倍以上,今年新安置职工253人,创造了良好的经济效益和社会效益。
党旗红则国企兴,国企兴则事业成。过去一年,我们不忘初心,砥砺前行,坚定推进全面从严治党,落实管党治党主体责任,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,扎实开展了“两学一做”学习教育,确保交上了作风建设的合格答卷。过去一年,我们认真贯彻《准则》和《条例》,严肃党内政治生活,严明党内政治纪律和政治规矩,胜利召开了矿业公司第一次党员代表大会,充分发挥了党组织在企业中的政治核心和领导核心两个作用。
关山初度尘未洗,策马扬鞭再奋蹄。2017年是实现“十三五”规划和“三年治亏创效”的关键一年,也是破危度困、跨越发展的深化一年。公司上下一定要提振信心,焕发最佳状态,全面贯彻党的十八届六中全会精神,深入贯彻习近平总书记系列讲话精神和治国理政新理念、新思想、新战略,高举“走出去”战略旗帜不动摇,紧盯“老区做精、新区做强、蒲白做优”目标任务不放松,坚持安全发展不变调,发扬蒲白“讲实话、干实事、求实效”企业文化,以谋发展为主线,以市场化改革转型升级为突破口,深化党建工作创新,持续推进作风建设,开创文明富裕和谐美好矿区新局面。
2017年,我们要始终坚持安全增效,牢固树立安全红线意识和底线思维,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,深化人的行为治理,确保企业长治久安。
2017年,我们要始终坚持分流增效,开拓新项目,拓宽新途径,确保真正实现“走得出,站得稳,效益好”目标。
2017年,我们要始终坚持降本增效,优化生产布局,强化采掘接续,加强成本管理,促进效益提升。
2017年,我们要始终坚持提质增效,提高产品质量,提升服务质量,以优质产品占领市场,以优质服务开拓市场。
2017年,我们要始终坚持管理增效,严格内部管理,深化后勤内部改革,激发内生动力,提高发展质量,开创发展新局面。
2017年,我们要始终坚持党建创新,统筹推进制度治党,依规治党,坚持“两学一做”学习教育,加强党风廉洁建设,坚持不懈改进作风,扎实推进企业文化建设,落实以人为本理念,彰显人文管理,着力改善民生,服务职工群众,汇聚发展动能,凝聚发展动力,实现全年目标任务。
更高的起点意味着更大的挑战。面对治亏创效、创业发展的新形势、新任务、新目标、新征程,只要我们坚定信心咬定目标,锐意创新,狠抓落实,就一定能在陕煤化集团的正确领导和大力支持下,在公司党政和全体干部职工的共同努力和矢志奋斗下,以改革创新、转型发展奋进之举描绘蒲白发展新画卷。
新年来临之际,再次衷心祝愿大家身体健康、工作顺利、阖家幸福、万事如意!
谢谢大家!
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新年献词
编辑:超级管理员