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4月13日，中国煤炭工业协会四届六次全体会长会议在北京召开，会上公布了“2014-2015年度煤矿工业双十佳煤矿、先进煤矿、双十佳矿长和优秀矿长”名单。建新煤化公司获得“煤炭工业双十佳煤矿”称号。这是该公司继荣获国家绿色矿山、全国煤炭行业一级和特级安全高效矿井后的又一国家级殊荣。同时，该公司党委书记、董事长苗永新荣获“优秀矿长”荣誉称号。
近年来，建新煤化公司全面贯彻落实治亏创效工作部署，坚定不移推进“21369”和“十三五”发展战略规划，以积水成渊的韧劲、逆水行舟的闯劲、滴水穿石的钻劲，悬河泻水的狠劲，围绕“科学、安全、高效、和谐、稳定、发展”主题，采取“提高安全认识、打造精品工程、强化现场管理、提升员工素质”等一系列行之有效的举措，战胜了煤炭市场下滑、安全形势严峻、地质条件复杂多变等诸多不利因素，产能提升至400万吨，安全实现2016天，完全成本131.74元/吨，成为集团和矿业公司为数不多的几家盈利单位。
安全是煤矿永远的主题，该公司始终把安全放在压倒一切的第一位置，围绕争创“国家级质量标准化示范矿井”愿景目标，加快信息化建设步伐，形成以“人、机、物、环、管”为要素的矿井信息化管理平台，全面实施精细化管控，严格执行安全质量标准化考核和安全质量标准化动态达标验收“流动红黄旗”评比制度，矿井形象面貌得到明显改观，被命名为“2015年度省级安全文化建设示范企业”。
科技创新是第一推动力。与中国矿业大学合作的《低瓦斯煤层瓦斯异常区域快速治理关键技术及应用》被中国煤炭工业协会评为科学技术一等奖，经济效益和社会效益显著。该公司坚持“降本增效、提质增效、创收增效”，综采放顶煤技术革新，使每米放顶煤的产量高于每米推帮进尺的187.9%倍；井下供电、煤运、通风、瓦斯抽放等系统优化布局，主井运输系统、洗选系统升级改造，使主斜井运输能力提高到1000吨／h，洗选原煤提高到每小时800吨以上；利用大口径管道垂直输料孔，将井下生产所需的散装物料直送井下中央料场，节省电费、燃油，提高工作效率；智能变频电机在主斜井及综采工作面皮带运输机上的推广使用，降低了事故率，设备有效运行时间提高了25%以上。同时优化材料管理制度，减少资金占用，加快资金周转，公司成本管理20条和26项废旧材料回收修复制度的推行，形成了科学有效的成本管理体系。
“一切为了发展，一切为了员工”是该公司始终坚持的宗旨，该公司每月第一个星期二为矿长接待日，妥善解决员工关心的热点、难点问题；各种困难帮扶和美容卡、干洗卡、班中餐、员工生日宴，以及“篮球、乒乓球、太极拳、书法、广场舞”协会等一系列福利系统，让快乐工作、体面生活落到实处，提高了公司员工的凝聚力和战斗力，为促进建新煤化公司的安全高效绿色环保持续健康发展贡献力量。
