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9月29日，矿业公司总经理张维新主持召开总经理安全办公会，总结国庆节前安全大检查有关情况，安排部署下一阶段安全生产重点工作。公司领导薛卫、党亚明、孙龙琦、杨纪元、胡守平，各生产单位行政正职、分管安全领导，安全部门负责人，驻建庄建新矿安监处长等参会。
公司副总经理、总工程师孙龙琦，副总经理胡守平针对分管工作，就重点任务进一步做出强调安排。安监部宣读了矿业公司《关于建庄矿业公司“8.23”事故的处理决定》。随后，公司安监、生产、基建非煤等部室和实业公司通报了各组国庆节前安全大检查的情况；通报了9月各生产矿井安全监督检查情况；通报了国家标准化定级验收检查情况。
会议要求在下一阶段工作中，一是各单位要做好“双节”期间的安全管理，做好值班带班，各生产矿井要加强入井出井检身制度，做好班前安全确认，做好假日期间检修管理工作；二是汲取建庄事故教训，严格执行技术措施审批程序，做好人的安全行为专项治理，学习推广建新班组安全网络管理；三是坚持隐患排查治理不间断，充分发挥岗位职工隐患排查治理作用；四是新区两矿做好防治水工作和现场安全管理，建庄矿业完成三盘区各项设备安装调试工作。
张维新强调，针对近期检查中暴露出来的问题，各单位要引起重视，加强人员管理，切实将安全工作落到实处。他指出，最近检查暴露出的问题主要是三方面原因，一是管理人员对政策、文件学习落实不及时；二是特殊时段、重点工程，管理上研究、落实不到位；三是制度执行不严、不力。他倡导要开小会、开专题会，解决一类问题，目标明确、指令统一。强调，全公司上下要认清当前形势，抓好安全工作，安排部署好今年后三个月工作。抓好隐患排查治理，做好隐患分级、分类管理。搞好人的安全行为专项治理，按照公司文件安排，认真组织实施，严格考核。他最后提出，今后安全办公会必须解决问题，会前要做好准备，着力解决好需要公司协助解决的紧急问题。
