12月11日,公司党委书记、董事长沈显华主持召开党政联席会,系统总结了全年工作,主要安排部署了近期及明年工作思路和重点项目。公司领导张维新、薛卫、党亚明、孙龙琦、叶对保、杨纪元、胡守平、王军胜,机关相关部室参会。
会上,公司各副职领导分别就分管的内容,安排部署了近期和明年计划重点工作。机关各部室简要总结了全年工作,就重要工作进一步详细说明。
公司总经理张维新要求,明年工作重点要进一步完善安全生产体系,以生产接续为工作核心,制定适合实际的全面预算管理办法,强化人的行为治理,通过抓管理制度的落实实现效益的提升。同时,要筹划召开科技工作会,大力推广无人值守、高度自动机械化等新技术应用,积极学习行业先进经验,进行对标,倡导小改小革,提升专业性技术能力。
沈显华在最后的讲话中,主要就明年工作的思路,从“两个围绕、四个抓好、五个上台阶、三个突出”提出要求。他指出,要围绕十九大精神的宣贯做好党建工作贯穿全年,围绕发展、成长、改变做好企业各项工作;抓好安全、抓好人才培养和基层党建工作、抓好管理提升工作、抓好考核落实。
他要求,2018年生产管理上要做好标准化、成本材料管理、单产单进、干部素质提升、技术管理水平5个工作上台阶;安全管理上做好灾害治理、安全考核、责任落实3个突出,确保灾害治理大于生产能力,避免灯下黑。经营工作要建立货款债务清理机制,开展全面预算管理,相关部门和单位要全力协作,盘活闲置厂房、设备等资产,并进一步规范工资奖金发放制度。“三供一业”具体工作开展时,确保员工切身利益不受损失。他强调,股份制企业要加强党建工作,在人才培养和基层党支部的建设上再下功夫。纪委监察工作要将关口前移,前瞻性开展工作。
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