矿业公司召开一季度追赶超越点评会暨经营分析会

     5月11日，矿业公司召开一季度追赶超越点评会暨经营分析会。公司领导沈显华、张维新、薛卫、党亚明、孙龙琦、叶对保、胡守平、王军胜，机关各部室负责人，各单位党政负责人等参加会议。公司党委副书记、纪委书记党亚明主持会议。

　　会上，煤矿运营公司、煤化运营公司、物资供应公司、白水煤矿四个单位，机电动力部、党群工作部、信息中心三个部室先后围绕“如何实现高质量发展”对一季度重点工作、存在问题和工作安排进行汇报，并按照要求着重说明了各自的管理创新、体制机制改革、工作突破、补短板措施，以及如何改进和突破，预期的成效及完成的时间节点等。与会人员填写评议表对7家单位、部门工作汇报进行了现场评议。

　　公司总会计师叶对保通报了一季度经营完成情况。公司副总经理、总工程师孙龙琦现场公布了追赶超越评议结果，结合各单位和部门汇报实际情况及存在问题不足，逐一作出点评。

　　公司总经理张维新指出，一季度以来，公司上下聚焦产业发展，聚焦质量效益，推进公司工作会安排的各项工作，在强化安全管控、优化生产系统、加强成本管控、拓展“走出去”版图、提速“三供一业”移交等方面都取得了新进展总体呈现出安全平稳运行、生产稳步提升、经营开局良好、企业改革加速四个亮点。他从安全生产态势平稳、原煤产量超额完成、成本管控不断加强、企业改革持续深化、“走出去”业务有力拓展、重点项目进展顺利、科技环保工作积极推进等七方面全面总结一季度工作。

　　就二季度工作，张维新强调要围绕全年既定的奋斗目标，加快构建“三大产业”协同发展格局，突显发展质量和发展效益，以问题为导向，拿出切实推进工作的举措和办法，认真抓好安全管理、原煤生产、治亏创效、转型升级、科技环保、信访稳定等六项重点工作，实现“双过半”目标。

　　最后，党亚明表示，本次会议达到了相互学习、相互对比、共同提高的目的。希望各单位、机关各部门要紧抓追赶超越新机遇，以“五新”战略为引领，着力打造富有蒲白特色的转型升级、追赶超越新篇章，确保完成“三年治亏创效”目标，努力实现蒲白发展新跨越。