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3上一篇 下一篇4 2018 年 11 月 16 日 星期五   02

热电公司实现安全生产24周年

作者:郑秀荣

  截至11月11日,热电公司实现连续安全生产24周年, 8760个日日夜夜,看似一个简单的数字,却蕴含着热电人的辛勤付出,承载着热电人的热诚期盼,它穿越岁月的风霜,创造了崭新业绩。

让安全理念“入脑” 

  “进入生产现场,您的安全帽戴好了吗?……走进热电公司,随处可见这一道道温馨的提示。在生产现场的关键部位、关键设备和施工作业场所设立安全告示牌、提示语,使进入生产现场的人员充分感受到安全的责任和压力。定期开展的安全知识培训、安全大讲堂,用身边活生生的事例制作安全警示教育专题片和图片展等形式,加大安全文化宣传力度,以强烈的视觉效果,让安全意识在员工头脑中牢固扎根。近年来,热电公司在安全生产工作中把强化员工培训、不断提升职工的生产技能和自我防范意识作为提供给员工的最大福利。针对不同岗位、不同人员开展有针对性的安全生产培训工作,加大安规和安全生产岗位职责的培训力度,安全生产人员专业技能、管理水平和安全防范意识明显提高。

让安全责任“走心”

  哪一级生产人员应该做什么,应该承担什么样的责任,工作中应该执行什么样的标准,这是近两年来热电公司生产单位被提及最多的一句话。该公司建立从厂级到职工各层次、各岗位的安全生产责任制,并与各车间签订了安全生产责任状,建立安全工作考核机制,将各项工作纳入到日常安全管理考核范围。责任制确立了,如何才能确保执行到位?该公司提出管理违章是最大的违章,要求管理人员下基层坚决不走过场,实实在在地发现问题,解决问题。坚持常规监督和专项监督相结合,加大对各级人员安全生产职责、“两措”计划、工作票安全技术交底、执行安全生产规章制度、落实作业现场安全组织技术措施安全监督力度,确保了安全生产各项措施落实到位。

向薄弱环节“亮剑”

  二十多年的老电厂,如何实现长周期的安全运行?该公司以反习惯性违章为主线,针对安全生产薄弱环节,完善《安全事故隐患排查治理制度》,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制。坚持“五级”隐患排查治理不间断,促进了设备健康水平和管理水平的显著提升。“报告班长,锅炉压力突然急剧升高!请指示!”这是一场突如其来的事故演习。这样真刀实枪的大规模反事故演习在热电公司已司空见惯。采用不提前通知的方式开展演习活动,有效地提高公司员工的应急自救能力,锻炼和考验了运行人员、检修人员、消防队伍等各专业组的应对突发事件时的快速反应能力和协同作战能力。人的安全行为治理一直是近年来安全工作的重头戏。如今,“诵岗描、守标准,成了热电公司一道别致的安全风景线。无论哪个工作现场,时常可以看到职工严格按照岗位程序化步骤认真操作的场面,增强职工安全意识和操作的规范性。

  苦练内功铺就24年安全路,团结实干成就热电人转型发展梦。热电人将以“创新增效、转型发展”为目标,居安思危强管理,未雨绸缪抓落实,齐抓共管筑根基,不断追求安全生产长周期、安全管理新高度。

编辑:超级管理员
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