7月30 日,陕煤运销集团借半年目标责任考核为契机,派出联合考核小组与蒲白分公司一起到蒲白,就上半年产销协同情况进行走访问卷调研。公司副总经理杨纪元,公司对口部室,建庄、建新、西固等相关负责人参加调研会,并填写了《陕煤运销集团矿区专业化销售公司产销协同调查表》。
运销集团蒲白分公司介绍了上半年主要指标完成情况,以及与矿业公司产销协同8方面具体工作。蒲白煤炭销售部从规范制度流程、公转铁及稳定大客户群体、让数据决定煤价等方面作了说明。座谈中,与会人员结合前半年煤炭销售情况,从加强协作、降低库存、简化出库单,畅通销售渠道,加大货款回收,以及做好煤价定价预测和结算汇票把关,进行了充分的沟通交流。
杨纪元希望与运销集团进一步加强协作,一是严格执行环保政策,加大“公转铁”改革力度,加强市场调研,拓展大客户群;二是加大财务风险管控,执行“先款后煤”,多发展直供客户,减少库存;三是加强市场分析和信息沟通共享,强化产销协同,达到生产效益平稳化和公司利润最大化,携手为陕煤集团打造世界一流企业贡献力量。
记者:李娜
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