白国周班组管理大讲堂走进建新煤化公司

       为提高班组安全建设和班组长管理水平，10月11日，建新煤化特聘请国家煤矿班组建设带头人白国周，向广大班组长带来一堂精彩的“白国周班组管理法”大讲堂。

　　“白国周班组管理法”是白国周在长期的生产实践中探索和总结出的一套行之有效的班组管理方法，其主要内容可以概况为“六个三”：即三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高。这套班组管理法不仅保证了白国周班组22年的生产安全，而且为煤矿班组建设和煤矿安全生产积累了宝贵经验。

　　“如何做一名称职的班组长？”一句简单的开场白，吸引了全场参培人员的关注。课堂中，白国周围绕如何做一名称职的班组长这一核心，从现代班组建设、如何抓好安全以及“白国周班组管理法”等方面向到场参培班组长进行了深入细致的讲解。并在讲课过程中，引入大量的真实案例和数据让大家更直观、清楚、全面地认识和了解“白国周班组管理法”。

　　“白国周在我们煤矿行业里可是大家心中的大明星，没想到今天见到真人了，并且听了他亲自讲的班组管理法，实在是收获满满，太难得了。”下课后，大家纷纷表示，要学习和吃透“白国周班组管理法”并结合自身实际，更新自身班组管理办法，为平稳推进公司安全生产工作贡献一名班组长的最大力量。