6月10日,矿业公司总经理王军胜主持召开总经理办公会,集中研究讨论了建新煤化设备报废处置、实业公司物业部运行车辆报废等即将出台的制度文件。公司领导孙龙琦、杨纪元、高俊杰分别结合分管工作涉及的制度及文件,提出了具体要求,机关生产、行政部室长,物资供应公司负责人参加会议。
王军胜指出,一是各单位、机关各部室要严格遵守总经理办公会会议制度,通过会议推进问题整改落实,解决实际问题。二是各部室要通过书面汇报,总结归纳工作,提炼经验成果,提高工作汇报质量。三是党政办要优化会议流程,提高会议效率。
王军胜强调,一是要进一步增强红线意识和底线思维,各单位要把安全环保和灾害治理放在首要位置,完善工作机制,加强监督检查,严格落实各项安全措施,确保安全生产。二是扎实做好灾害治理工作,由生产部牵头,做好灾害防治,推进灾害治理重点项目。三是要高度重视矿井生产接续,除采掘接续、设备接续外,把灾害治理接续的重点放在抓落实上,对下达任务要明确时间节点,同时做好督促监管。四是推进快掘作业,按照标准化建设要求,抓效率提速度,强化安全意识,注重过程管理,打造亮点示范区。五是扎实推进“掘进劳动竞赛”“百日安全大行动”等各项工作,坚持底线思维,提高政治站位,切实做到“安全第一”。
孙龙琦就近期生产重点工作要求,一是生产部室要加大现场的管理力度,保证绝对安全。二是关于灾害治理工程的汇报内容要实现预定效果;生产部室要着力加快工程、工作的推进,把各项工作落到实处。
按照议程,生产部、安监部、通风部、机电部就四化建设重点工作、瓦斯治理等方面进行详细汇报。
记者:王苗苗
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