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11月7日，矿业公司党委书记、董事长问永忠先后主持召开第十一期安全环保办公会、11月份党委工作例会。公司领导王军胜、樊升明、郭风景、任华余、牛敬原，机关各部室负责人，基层各单位党政主要负责人、相关分管领导、部门负责人参加会议。
会上，问永忠对各单位全力落实各项重点工作取得的成效表示肯定，强调要继续坚持目标导向和问题导向，全力以赴抓推进、抓突破，决胜四季度，确保高质量完成全年各项目标任务。
就下一步工作，问永忠提出五点要求。一是要正确处理好稳增长与安全环保风险防控等工作之间的关系。各级领导干部要高度重视防风险工作，坚持底线思维、问题导向，把防范化解各类风险摆在突出位置；要紧盯企业发展所需，做好沟通协调，努力营造稳增长良好氛围。二是要扎实做好“三定”工作，切实提升管理效能。坚持“一把手”牵头，规范优化公司各级组织机构设置、人员编制及管理人员职数等，要细化内部考核，确保考核到岗位、个人，实现职责明确、流程科学、精干高效，切实提高组织运行效率。各单位要在11月20日前将“三定”方案上报矿业公司。三是要做好年终总结和收盘工作。坚持问题导向，统一思想、理清思路，明确举措、压实责任，全力以赴确保今年工作收好官、明年工作起好步。四是党委班子成员要切实履行抓党建“一岗双责”。以“六盯、六融六检、五保障”落实责任，做到心中有数、手中有招、干事有效，使党的建设与企业中心工作相互促进，不断提高党委班子履行抓党建工作主体责任的科学化水平。五是各单位要提高政治站位，主动担当作为。要紧盯全年各项目标任务，扛牢政治责任，切实增强责任感、紧迫感、危机感，全力以赴推动各项工作落地落实，奋力推动公司高质量发展。
公司党委副书记、总经理王军胜要求，一是要认真贯彻落实股份公司《安全投入保障制度》等六项管理制度。结合各自实际，深化、细化、具体化，健全完善本单位相关制度，并做好跟踪问效，确保制度管用实用。二是要统筹做好安全与稳增长工作。要始终把安全放在首位，在安全的前提下，以抓机遇促发展的责任意识顶格做好稳增长工作，在抓重点破难点上持续发力，高质量完成稳增长目标任务。三是要深刻吸取事故教训，全面压紧压实安全责任。要提高安全意识，举一反三，从近期行业内各类安全事故中受启发补短板、找漏洞强管理，坚决杜绝同类事故再次发生，确保公司安全生产。同时要做好灾害治理工程实施效果评价、安全治本攻坚三年行动回头看、集团公司八项专项行动落实、内部协作、信访稳定等工作，以收好官交好账的实干担当完成全年工作任务。
公司领导樊升明、郭风景、任华余、牛敬原分别结合分管业务，就做好承办集团“两个会议”筹备工作、公司职代会筹备、信访稳定、选人用人、新安全生产标准学习、专项资金使用、冬季“三防”、矿区供暖等工作作了具体安排。
