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12月17日至19日，矿业公司党委书记、董事长问永忠，党委副书记、总经理王军胜，党委委员、常务副总经理苗永新，副总经理郭风景、张兴文、任华余，总会计师牛敬原带领相关部室人员及互检人员，到新区开展12月份“双红线”过程控制安全消防综合检查暨标准化验收。在为期3天的检查中，检查组分别深入新区两矿地面和井下，现场对新版《煤矿安全生产标准化管理体系》执行情况、2024年度系统优化工程完成情况、智能安全保障系统管理、煤矿重大安全隐患排查、隐蔽致灾因素普查治理、重大灾害超前治理、陕西煤监局帮扶式“回头看”专项监察及陕西煤业2024年年末安全生产标准化管理体系检查问题整改情况等进行了现场检查。问永忠从高度重视检查考核工作、改进检查考核形式、严格检查考核标准等方面对检查组人员提出具体要求。他指出，检查组人员要不断查找自身不足和短板，加强业务学习，做到安全管理水平和自身业务能力双提升，进一步改进检查方式，着力发现问题的深层次原因，为基层单位提供有效指导，推动矿井安全生产平稳运行。
问永忠强调，一是强管理、抓现场，坚决守牢岁末年初安全关。要始终坚持“安全第一”思想不动摇，围绕行业内安全生产事故，认真吸取经验教训，切实做到举一反三，扎实做好现场风险辨识和隐患排查治理工作，筑牢安全生产防线。二是盯重点，抓落实，全力做好设备保障工作。针对设备管理重点难点问题，要落实专人、紧盯不放，扎实做好日常检修，切实做到了如指掌、心中有数，保证设备正常运转。三是早计划、早安排，统筹谋划春节检修工作。要深入细致做好设备日常管理，分类梳理日常检修和集中检修工作项目；从激励政策制定、专业技术人员调配、集中检修物料准备等方面，安排部署好检修工作，确保春节检修工作取得实效。四是抓履职、强作风，提升各级管理人员执行能力。要围绕各级岗位人员安全生产履职情况，狠抓作风建设、加大监督力度，健全完善不胜任退出机制，以“壮士断腕”的决心，有效推进管理人员和职工队伍执行能力提升。
王军胜要求，要强化责任传导，筑牢安全防线。各单位要深刻吸取近日行业内安全生产事故教训，把安全责任、安全压力有效传递到生产一线、作业现场，压实安全生产主体责任，打通安全管理“最后一公里”。要紧盯问题整改，强化跟踪问效。各级管理干部要躬身入局，常态化开展安全检查，查漏洞补短板，及时跟进问题整改落实情况，切实把“时时放心不下的责任感”转化为“事事心中有底的行动力”。要落实管理责任，严格日常检查。各矿井要严格落实国家矿山安全监察局《关于进一步加强煤矿煤仓管理的通知》要求，把煤仓管理和安全设施管理纳入必检项目，落实落细工作责任，严防各类煤仓事故发生。
检查期间，问永忠、王军胜分别带队深入建庄矿业403综放工作面、二阶段变电所、四盘区胶带运输巷，建新煤化43盘区变电所、水泵房、43盘区胶带运输巷，就采煤工艺优化、工作面排水、液压系统管理、设备检修、领导干部上岗记录、重点岗位隐患排查、变电所运行记录、设备巡检记录等工作进行了检查指导。
