陕煤集团到公司开展“三定”改革工作考核验收

6月10日，陕煤集团人力资源部副总经理李长安带领集团公司“三定”改革工作验收组到矿业公司开展考核验收。公司党委副书记、董事、总经理高金波，党委副书记、董事、工会主席樊升明，副总经理郭风景以及相关部门负责人参加考核验收会。

会上，高金波就公司“三定”改革推进情况及所取得的成效进行专题汇报。自2024年“三定”改革工作启动以来，公司深入贯彻落实陕煤集团部署要求，坚持“精简高效、规范统一、总量控制、持续改进”的原则，精准施策、靶向发力，系统推进组织架构优化、运营效率提升与内生动力激活，提高工作效能，全面稳妥有序完成了公司两级“三定”改革工作。

李长安对蒲白“三定”改革各项工作取得的成效予以充分肯定。他指出， 在“三定”改革工作推进中，蒲白领导班子高度重视，方案策划周密详细、落实举措扎实有效，“四种经营理念”深入融合，“四项重点工作”推进有序，工作成效明显。针对下一步工作，他强调，“三定”改革工作是持续性、系统性工作，要不断改进完善，建立长效机制，巩固改革成果。要持续优化和完善人力资源管理体制机制创新，推动管理效能全面提升；要把“三定”改革与治亏创效紧密结合，提高企业运营效率，切实将改革成效转化为发展动能。

会后，考核验收组通过查阅资料、现场指导等方式，对公司“三定”改革工作资料进行了检查，并针对检查结果提出意见建议。