矿业公司召开2025年上半年工作会

7月25日，矿业公司召开2025年上半年工作会，进一步传达落实陕煤集团、陕西煤业半年工作会精神，全面总结上半年工作，分析研判当前形势和存在的问题，科学部署下半年工作，动员广大干部职工统一思想、奋力攻坚，高质量完成全年目标任务。公司领导班子成员，本部各部门负责人，基层单位领导班子成员等参加会议。公司党委副书记、董事、工会主席樊升明主持会议。

公司党委书记、董事长问永忠指出，今年以来，公司上下按照集团“协同增效年”“四个全面”“四项重点工作”等部署安排，持续厚植“四种经营理念”，全面深化制度创新，重点工作稳步推进，经营业绩好于预期，安全环保持续稳定，交出了一份合格的“期中答卷”。

问永忠强调，下半年，要聚焦全年工作部署，持续深化落实各项工作任务，实现稳健发展。一是深化党建赋能协同发展的本心不变。要充分发挥党委领导作用，常态化做好“六项体检”；持续讲好“四种经营理念”故事，引导全员进一步树牢过“紧日子”思想；积极拓宽协同路径，让协同理念融入岗位、融入员工日常行为。二是深化制度创新的重心不变。要全面推动制度建设落地，高质量完成制度修订；全面保障考核过程的真实性，推进制度执行督导检查；全面提升全员业务素质能力，常态化开展好各类培训。三是深化文化落地的信心不变。要持之以恒用好“四制”工作法，不断深化文化与管理的融合，进一步统一全员思想共识，推进文化在班组、在岗位落地，将文化优势转化为企业发展效能。四是深化领导班子建设的恒心不变。要持续提升领导班子专业素养，加强领导班子履职考核，强化领导干部示范引领，在全公司形成“一级带着一级干、一级做给一级看”的良好干事创业氛围。五是深化全面从严治党的决心不变。要全力打好作风建设持久战，筑牢合规干事风险防线，抓好问题整改见效。全体干部职工要紧盯目标不动摇，迎难而上不退缩，全力以赴完成全年目标任务。

公司党委副书记、总经理高金波全面总结了公司上半年工作，分析了公司当前面临的形势，并对下半年工作进行安排部署。一是要强化安全基础，稳固发展底线。要增强安全意识，强化安全生产红线意识和底线思维；压实安全责任，推动阶段目标向全年目标转化；加强风险防控，提升防范能力。二是着力稳产提效，释放主业潜能。要优化生产组织，保障生产顺畅；深化灾害治理、防范重大风险；推进智能升级，提高生产效率。三是聚焦经营增效，提升管控质量。要深化成本管控，降低运营成本；优化经营策略，增加经济效益；强化薪酬管理，突出考核激励。四是提升管理水平，增强运营效能。要围绕重点工作任务，优化考核方式，完善考核体系；推进合规管理，提升风险防范能力；深化内部协作，提升内部协作质效，实现协同发展。五是深化改革创新，激发内生动力。要压实责任，推进项目加速落地；强化科技管理，推动全员创新；用好“四制”工作法，推动效率升级。六是突出党建引领，凝聚发展合力。要强化政治引领，夯实组织基础；抓好班子建设，提升工作水平；办好民生实事，增强职工福祉，充分凝聚高质量发展的强大合力。

公司总会计师牛敬原通报了公司上半年经营情况。

樊升明就贯彻落实好本次会议精神要求，要统一思想认识，明确目标任务，细化任务分解，压实工作责任，强化担当作为，持续推动重点工作见行见效，以实干实绩推动各项工作提质增效，为集团公司高质量发展贡献蒲白力量。