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9月8日，矿业公司党委书记、董事长问永忠先后主持召开2025年三季度安全生产委员会例会暨第九期安全环保办公会、9月份党委工作例会。公司领导高金波、樊升明、苗永新、郭风景、张兴文、任华余；公司本部各部室负责人，基层各单位党政主要负责人、相关分管领导、部门负责人参加会议。
会议首先学习了习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，集中观看陕西省铜川市耀州区照金煤矿“6·30”较大顶板事故警示教育片。
问永忠强调，一是扎实开展百日安全行动。各单位主要负责人要带头转变观念，坚持问题导向，敢于亮丑揭短，主动解决问题，对重大风险、重大隐患坚持“零容忍”，通过安全教育、案例警示等方式全面提升全员安全意识。二是强化安全管控力度。要坚定“一切风险皆可预防，一切隐患皆可消除，一切事故皆可避免”理念，将双红线管理、重大风险及重大隐患管控责任细化到部门、区队、班组、个人，明确责任主体，强化重大隐患风险防范。要对起吊作业、车辆运输、停送电管理、旋转部位防护设施、动火作业、登高作业、顶板管理及双红线辨识管控的现场落实情况开展突击检查，全面杜绝零敲碎打事故和重特大事故。三是扎实开展掘进劳动竞赛和“四种经营理念大家讲”争夺赛。各单位主要领导要带头学、带头讲制度，严格按照制度落实各项工作，同时组织本单位部室长、区队长、班组长分层开展制度宣讲，推进制度管理落地。四是扎实推动稳增长工程。要持续推进建庄五盘区建设、建新地面阻化剂喷洒系统建设、西固南部扩大区资源手续办理等工程，确保各项工程落地见效。五是扎实做好信访维稳工作。要坚持法治思维、底线思维，带着责任、带着感情认真办理每一件信访事项，以实际行动提高职工群众满意度和幸福感。
公司党委副书记、总经理高金波要求，一是深刻吸取事故教训。要深刻吸取近期行业事故教训，加快完善制度体系，坚决防范类似事件发生。二是加强“两外”人员安全管理。各单位要全面排查梳理外委队伍情况，进一步完善相关台账，持续优化安全管理体系。三是全面推进稳增长工程。相关单位要召开专题推进会，针对11项稳增长工程，倒排工期，确保按期完成。四是扎实做好新版《煤矿安全规程》的宣贯落实。要对照《规程》修订内容，全面排查安全生产各环节存在问题，建立整改台账并严格按期销号，确保依法依规组织生产；同时扎实做好灾害治理工作。
公司领导樊升明、郭风景、张兴文、任华余分别结合分管工作，就迎国庆、信访稳定、网络安全、雨季三防、百日安全行动、工资薪酬和人力资源管理等工作作了具体安排。
会上，公司本部相关部门对8月份相关工作进行通报，并就下一步工作作了安排；基层相关单位对8月份重点工作完成情况及下一步工作进行了汇报。
